Inisiatif Komunikasi Strategik 2025

Pada tahun 2025, SC mengekalkan tahap penglibatan media yang tinggi, dengan menekankan autoriti teknikal dan kepimpinan pemikiran dalam tema pengawalseliaan dan pembangunan utama. Usaha media tertumpu pada penyampaian penjelasan teknikal, khususnya dalam bidang kelestarian, pertumbuhan PKS dan integrasi pasaran modal ASEAN. Hasilnya, SC berjaya menghasilkan sebanyak 3,075 kliping berita menjelang akhir tahun.

Aktiviti media utama termasuk:

95 kenyataan media yang dikeluarkan bagi mengumumkan perkembangan pengawalseliaan dan pasaran, tindakan penguatkuasaan serta pencapaian strategik.
16 penglibatan media yang merangkumi taklimat teknikal dan latar belakang serta lawatan ke rumah media bagi memastikan pelaporan yang tepat mengenai topik pengawalseliaan kompleks sambil mengekalkan hubungan baik dengan pihak media.
15 temu bual bersama media telah dijalankan yang melibatkan pelbagai figura kepimpinan.
Sembilan artikel pendapat (Op-ed) diterbitkan di media utama, dengan tumpuan utama pada kelestarian dan pasaran modal ASEAN.

Pengerusian Forum Pasaran Modal ASEAN (ACMF)

Sebagai Pengerusi ACMF, SC bertumpu kepada komunikasi bagi memperkukuh kerjasama serantau, tadbir urus korporat dan pembangunan lestari. Penglibatan media berkaitan inisiatif ACMF telah menghasilkan lebih 1,000 artikel di platform tempatan dan antarabangsa, mengimbangi mesej dasar dengan naratif berfokuskan komuniti bagi mencerminkan kepelbagaian ekosistem pasaran modal ASEAN.

Kepimpinan Serantau dan Arah Dasar

Liputan media menekankan peranan kepimpinan Malaysia dalam ASEAN melalui acara utama seperti Persidangan Pelaburan ASEAN dan Persidangan Antarabangsa ACMF. Salah satu pencapaian penting ialah pengenalan Pelan Tindakan ACMF 2026–2030, yang menetapkan hala tuju kolektif bagi rantau ini. Liputan media mengenai pelan tersebut, yang turut disokong oleh kehadiran Menteri Kewangan II, Datuk Seri Amir Hamzah Azizan, menekankan keutamaan strategik iaitu kelestarian, keterangkuman kewangan dan transformasi digital, serta menggambarkan langkah-langkah yang diambil bagi memperkukuh ASEAN sebagai hab pelaburan.

Memperkukuh Piawaian Tadbir Urus Korporat

Tadbir urus korporat terus menjadi tema utama, dengan Persidangan dan Anugerah Tadbir Urus Korporat ASEAN (CGCA) mencatat liputan media tertinggi bagi tahun tersebut. Liputan media menyorot pencapaian syarikat tersenarai awam di seluruh rantau, terutamanya di Indonesia, sekali gus memperkukuh kedudukan ASEAN sebagai pasaran modal yang berdaya saing. Ini mencerminkan komitmen bersama terhadap piawaian tadbir urus yang lebih kukuh serta agenda reformasi berterusan SC.

Pembangunan Bakat dan Penglibatan Komuniti

SC turut memberi keutamaan kepada pembangunan bakat dan penglibatan orang ramai. Liputan media mengenai ASEAN Investment Challenge menonjolkan pengembangan pertandingan ini untuk merangkumi Filipina, serta kejayaan berterusan Malaysia, dengan pelajar tempatan meraih pingat utama untuk tahun ketiga berturut-turut. Usaha ini, yang disokong oleh rakan industri seperti CGS International, mengukuhkan komitmen SC dalam membina pelabur yang bersedia menghadapi masa depan dan celik kewangan.

Inisiatif tambahan, termasuk Program Pembangunan Pengawal Selia Muda (Young Regulators Development Programme), Festival Batik Lestari, investED untuk Wanita Kembali Bekerja, dan COFAR Challenge, telah meluaskan penglibatan di kalangan belia, profesional dan komuniti. Kandungan digital sebagai keutamaan turut memperkukuh mesej mengenai adaptasi iklim, budaya dan kelestarian, seterusnya meningkatkan capaian melebihi audiens dasar tradisional.

SC juga telah menyelaraskan temu bual bersasar bersama media dan penglibatan untuk meningkatkan kesedaran awam tentang penipuan pelaburan dan mengukuhkan usaha pendidikan pelabur.

Penglibatan Media dan Kehadiran Digital

SC mengekalkan penglibatan berterusan dengan media antarabangsa, serantau dan tempatan, disokong oleh kehadiran digital yang aktif. Lebih daripada 250 hantaran media sosial berkaitan inisiatif ACMF telah diterbitkan di LinkedIn, TikTok dan Instagram, menghasilkan lebih 112,000 tontonan dan hampir 120,000 interaksi, sekali gus menyokong penyebaran mesej utama secara lebih meluas.

Secara keseluruhan, usaha-usaha ini menekankan pelaksanaan mandat komunikasi SC pada tahun 2025, menyokong peranannya sebagai Pengerusi ACMF serta memajukan pasaran modal yang tahan lasak, inklusif dan berpandangan ke hadapan.

Mitigating Systemic Risks And Promoting Financial Stability

Enhanced Risk Governance Framework

In 2021, the SC-wide risk governance framework was enhanced as part of an overall initiative to have an effective integrated and predictive risk surveillance to maintain regulatory agility.

The structured risk governance framework integrated the wider spectrum of risks such as technology, cyber and conduct risk at the SC’s Systemic Risk Oversight Committee (SROC) and Accounting, Market and Corporate Surveillance Committee (ACMS).

Intensified surveillance

The SC continued to intensify its surveillance of systemic risk to maintain market resilience and stability. Regular SROC engagements were held to deliberate concerns emanating from various segments across the capital market. Domestic equity and bond market, foreign fund flows and trade participation continued to be monitored closely for potential stress points.

In addition, measures and economic stimulus packages introduced by the government to weather the impact of COVID-19, market trading conduct and the financial position of listed companies were among the focus areas for discussion.

Thematic assessments

The SC also conducted thematic assessments covering investors’ fund flows, the position of firms, and policy decisions to ascertain the possible impact on the capital market. In 2021, the SC reviewed and enhanced its crisis indicators on potential emerging risks in the
capital market.

The enhanced crisis indicators provided a reference point for escalation to SROC when the identified indicators and triggers materialised and ensured prompt response to manage and prevent any issues of concern that might lead to a systemic crisis.

Joint regulatory discussions

In 2021, the SC conducted frequent joint regulatory discussions with other authorities such as Bank Negara Malaysia (BNM) and Labuan Financial Services Authority (Labuan FSA) to identify systemic risk concern areas within the financial and capital markets in Malaysia.

Monitoring of various components of the capital market

The SC continued its efforts to undertake a methodological and integrated approach to ensure any potential systemic risk was being monitored, mitigated, or managed. Figure 1 highlights the findings from the following risk assessments on the various components of the capital market.