Komunikasi dan Jangkauan Masyarakat

Batik Lestari 2025: Memperkasa Kemampanan dan Meluaskan Akses Pasaran

Memasuki tahun keduanya, Batik Lestari terus menjadi inisiatif strategik untuk mengangkat batik Malaysia melalui pendekatan berasaskan kemampanan, selaras dengan Pengerusian ASEAN 2025 oleh Malaysia. Berdasarkan kejayaan festival sulungnya pada tahun 2024, program ini memperkukuh usaha pemeliharaan warisan, pemerkasaan artisan serta pengintegrasian pasaran yang lebih meluas. Setakat ini, program tersebut telah melibatkan 69 artisan dan 51 vendor berdaftar, sekali gus menyumbang kepada peningkatan keterlihatan dan daya komersial.

Para artisan dan usahawan batik turut diberikan platform untuk mempromosikan karya mereka dan pada masa yang sama menjana nilai ekonomi melalui akses kepada pasaran modal serta penyertaan dalam mesyuarat Forum Pasaran Modal ASEAN yang dianjurkan sepanjang 2025 di Kuala Lumpur, Melaka, Pulau Pinang dan Kuching. Sokongan institusi diperkukuh lagi dengan pelancaran Galeri Jualan Batik Lestari di premis SC pada Mei 2025, yang menyediakan platform khusus untuk menghubungkan artisan dengan khalayak korporat dan awam.

Acara utama tahunan, Festival Batik Lestari 2025 (5-7 November), telah diadakan bersempena set mesyuarat ACMF terakhir yang dihoskan oleh Malaysia. Festival selama tiga hari ini menampilkan pameran artisan, aktivasi runcit, dialog perniagaan serta persembahan fesyen yang mengetengahkan interpretasi kontemporari batik. Satu persembahan gala khas pada 6 November meraikan evolusi batik merentasi masa lalu, masa kini dan masa hadapan. Pada 7 November, Kraftangan Malaysia telah dilantik secara rasmi sebagai rakan strategik SC, mengukuhkan kerjasama di peringkat nasional serta pembangunan PMKS.

Seiring dengan itu, pembangunan Panduan Penzahiran Kemampanan Batik (SBDG) telah dimulakan bagi mempromosikan prinsip ESG merentasi rantaian nilai batik untuk diterima pakai oleh penggiat batik Malaysia.

Memajukan Pasaran melalui Libat Urus Industri

Selaras dengan komitmen SC untuk memupuk pembangunan dan kebolehcapaian pasaran, SC terus berinteraksi dengan pihak berkepentingan industri bagi memperoleh pandangan menyeluruh daripada peserta pasaran, perantara, bursa dan pengawal selia setara. Libat urus ini berfungsi sebagai platform kerjasama untuk menyelaraskan jangkaan serta mengenal pasti peluang baharu demi kemajuan industri, di samping memaklumkan proses penggubalan dasar.

Perbincangan tertumpu kepada antara lainnya penerokaan peluang serantau, menggalakkan penyertaan dagangan dalam kalangan belia serta memperkukuh industri broker saham. Menerusi dialog kerjasama ini, SC kekal komited untuk memudah cara maklum balas industri yang konstruktif dan mengintegrasikan penambahbaikan yang relevan bagi menyokong pembangunan pasaran modal Malaysia.

baca selanjutnya

Mitigating Systemic Risks And Promoting Financial Stability

Enhanced Risk Governance Framework

In 2021, the SC-wide risk governance framework was enhanced as part of an overall initiative to have an effective integrated and predictive risk surveillance to maintain regulatory agility.

The structured risk governance framework integrated the wider spectrum of risks such as technology, cyber and conduct risk at the SC’s Systemic Risk Oversight Committee (SROC) and Accounting, Market and Corporate Surveillance Committee (ACMS).

Intensified surveillance

The SC continued to intensify its surveillance of systemic risk to maintain market resilience and stability. Regular SROC engagements were held to deliberate concerns emanating from various segments across the capital market. Domestic equity and bond market, foreign fund flows and trade participation continued to be monitored closely for potential stress points.

In addition, measures and economic stimulus packages introduced by the government to weather the impact of COVID-19, market trading conduct and the financial position of listed companies were among the focus areas for discussion.

Thematic assessments

The SC also conducted thematic assessments covering investors’ fund flows, the position of firms, and policy decisions to ascertain the possible impact on the capital market. In 2021, the SC reviewed and enhanced its crisis indicators on potential emerging risks in the
capital market.

The enhanced crisis indicators provided a reference point for escalation to SROC when the identified indicators and triggers materialised and ensured prompt response to manage and prevent any issues of concern that might lead to a systemic crisis.

Joint regulatory discussions

In 2021, the SC conducted frequent joint regulatory discussions with other authorities such as Bank Negara Malaysia (BNM) and Labuan Financial Services Authority (Labuan FSA) to identify systemic risk concern areas within the financial and capital markets in Malaysia.

Monitoring of various components of the capital market

The SC continued its efforts to undertake a methodological and integrated approach to ensure any potential systemic risk was being monitored, mitigated, or managed. Figure 1 highlights the findings from the following risk assessments on the various components of the capital market.