Laporan CG Monitor memberi pandangan berasaskan data untuk membimbing intervensi yang disasarkan dan memaklumkan penambahbaikan dasar menjelang semakan MCCG akan datang. SC akan menyemak semula MCCG, yang kali terakhir dikemas kini pada tahun 2021, seperti yang dirancang pada tahun depan.

Penemuan utama daripada Laporan CG Monitor termasuk:

1. Penerimaan keseluruhan yang kukuh
1. Tahap penerimaan kekal positif dengan 33 daripada 48 amalan terbaik mencatatkan tahap penerimaan sekurang-kurangnya 90% (2024: 30 amalan).
2. Tadbir urus lembaga menunjukkan peningkatan ketara, termasuk trend penurunan pengerusi lembaga yang berkhidmat dalam jawatankuasa lembaga.
• Terkini, 73% PLC tidak lagi mempunyai pengerusi lembaga mereka menganggotai jawatankuasa lembaga, (2024: 63%), mencerminkan semakan dan imbangan yang lebih kukuh serta usaha untuk mengurangkan risiko semakan kendiri.
3. Amalan berkaitan kemampanan juga terus diperkukuh, dengan lembaga dan pengurusan memformalkan pengawasan dan mengikuti jangkaan pelaporan negara.
   
   
2. Kemajuan lebih perlahan diperhatikan untuk amalan yang memerlukan perubahan tingkah laku
1. Walaupun penerimaan keseluruhan kekal kukuh, beberapa amalan terus memberi cabaran, terutamanya yang memerlukan perubahan dalam budaya dan tingkah laku organisasi.
2. Kepelbagaian lembaga
• Jawatan pengarah dipegang sebanyak 34.1% oleh golongan wanita dalam 100 PLC teratas dan 28.7% merentasi semua PLC.
• Walau bagaimanapun, hanya 45% daripada jumlah PLC telah mencapai sekurang-kurangnya 30% perwakilan wanita dalam lembaga mereka.
3. Pendedahan imbuhan eksekutif
• Hanya 5% PLC mendedahkan imbuhan terperinci pengurusan kanan mereka.
4. Kebanyakan amalan Step-Up¹  juga mencatatkan penerimaan yang rendah, sebahagiannya disebabkan oleh salah tanggapan bahawa amalan ini hanya terpakai kepada syarikat besar.
   
   
3. Tahap kualiti pendedahan yang berbeza-beza
1. Walaupun tahap penerimaan menggalakkan, kualiti pendedahan adalah berbeza-beza. Sesetengah PLC menyediakan pendedahan yang komprehensif dan berguna untuk membuat keputusan. Sementara itu, syarikat lain menunjukkan pendedahan generik, disertai justifikasi lemah yang boleh menjurus ke arah penyimpangan aplikasi yang tidak konsisten.

CG Monitor 2025 juga mengetengahkan perkembangan penerimaan MCCG 2021, yang mencerminkan bagaimana amalan telah berkembang sejak diperkenalkan pada tahun 2021.

Melangkaui tahap penerimaan, ukuran sebenar amalan tadbir urus terletak pada sejauh mana amalan tersebut dilaksanakan dengan berkesan untuk mewujudkan nilai dan daya tahan jangka panjang. Lembaga mesti menterjemahkan prinsip-prinsip ini ke dalam tindakan semasa mereka mengendalikan sempadan tadbir urus yang baru muncul.

Pengerusi SC Dato’ Mohammad Faiz Azmi berkata penciptaan nilai (value creation) kekal sebagai objektif utama tadbir urus korporat yang baik.

“Seiring syarikat-syarikat mara ke sempadan baharu, lembaga pengarah semakin menerapkan keutamaan berorientasikan masa depan seperti transformasi digital, tadbir urus AI dan keselamatan siber ke dalam pengawasan mereka.

“Penting bagi pilihan teknologi hari ini membawa implikasi strategik, etika dan akauntabiliti, yang memerlukan perhatian lembaga pengarah yang melangkaui lensa IT tradisional,” katanya.

Pandangan daripada CG Monitor 2025 juga akan membimbing semakan yang dicadangkan kepada MCCG. Semakan ini bertujuan untuk memperkukuh bidang utama seperti kepimpinan dan keberkesanan lembaga pengarah, tadbir urus teknologi, pengawasan risiko dan penglibatan pihak berkepentingan.

SC juga akan menjalankan Tinjauan Pasaran untuk mengumpul maklum balas tentang trend tadbir urus baru muncul dan perkembangan global yang akan memberi kesan kepada PLC. Jika panduan lanjut atau alat praktikal diperlukan untuk menyokong penerimaan, SC akan memastikan perkara ini dipertimbangkan dalam semakan MCCG yang akan datang.

Untuk butiran lanjut, muat turun Monitor CG 2025 di sini.